汶川地震后，四川的基礎設施建設緊鑼密鼓地進行著，這給了水泥行業很多的市場。中國建材作為中國最大的水泥生產廠商，2011年底正式布局成都，注冊成立西南水泥有限公司，并由此輻射川、渝、云、貴3省1市。又從去年開始著手在四川境內大手筆收購水泥生產企業。在今年5月舉行的“央企入川”活動上，中國建材集團與雅安達成協議，實施“重組技改擴能800萬噸水泥生產線項目”。該項目計劃投資50億元，以收購、重組和技改雅安境內二郎山、浩宇、兆山、泰昌等現有水泥生產企業為主，計劃建設周期2年。
        “節支降耗，是明顯的改變。”四川省二郎山喇叭河水泥有限公司總經理高志明介紹，收購后重要的是企業生產和管理得改變。
        高志明在天全已做十幾年的水泥生意，無序競爭、產能過剩、資源浪費是他對這個行業最深的體會。去年，高志明的企業納入中國建材集團收購名單，高志明也從一名私企老板轉變為央企管理者。“隨著中國建材的成本管理法在企業內推開，我們的利潤提上去了。”高志明算了一筆賬，收購后，通過中國建材對原材料的統一采購，僅煤礦價格就由950元/噸下降到710元/噸，新增的余熱發電設備在節能上也十分顯著。
        雅安市投資促進局副局長何益偉介紹，中國建材對雅安市4家水泥企業的收購重組已完成，目前已投入設備對4家企業進行技術改造，預計今年內全部完成。“在整個項目中，我們采取一對一服務。”何益偉介紹，通過行政審批“先行代理辦理”，引導企業達成合作，對引進企業高管人才提供優惠等多種措施。技改完成后，這4家水泥生產企業將力爭實現生產工藝水平最高，經營管理水平最好。
        通過重組過剩產能迅速擴張規模，獲得市場主導權，讓企業走出虧損。高志明介紹，目前雅安水泥市場價格已趨于穩定，市場走出了無序競爭。
        中國建材集團西南水泥有限公司執行副總裁白彥認為，目前水泥行業產能過剩，與產業集中度偏低有很大關系。因此，通過推進水泥企業的聯合重組，做好水泥產能“減法”，是寄予較高期望的方法之一。“目前中國建材在川內對水泥企業的重組已取得成績。”白彥表示，截至目前，中國建材已分別與內江市、樂山市等水泥生產產量較高的市州達成協議，對其水泥生產企業進行重組。